低端阀门生产能力这几年得到迅猛扩张

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    这几年，整个社会的能源价格、原材料价格、劳动力价格都有同步上涨20%-40%以上，可是锻钢调节阀，阀门产品销售价格基本维持在3-5年前的水平，企业的利润空间已经压缩到了极致折水平，在这样的形势下，相当多的企业考虑的是生存问题，而不是发展问题。那么，中国阀门行业健康发展的出路何在?根本的办法是进行阀门产业结构调整和产品结构优化。锻钢闸阀也是我们与国外阀门行业缩小差距的一个主要方面。 随着科学技术的进步与发展，社会经济发展速度不断提高，各行业内的竞争也日趋激烈，中国阀门行业经过近几十年的发展，在产品的研发、性能、质量球阀、可靠性、服务等方面都有了很大的进步。现在正在朝着高度自动化、智能化、多功能、高效率、低消耗的方向在发展，成为了众多行业生产过程的必用品。　　
这方面可以作分析：我国阀门行业目前处于发展的关键时期，锻钢闸阀一方面行业经过改革开放30年和近20年的快速发展，积聚了巨大的能量，生产能力过分的供大于求，大小阀门企业都急于拓展市场，寻求新的发展方向;另一方面，阀门行业内部积聚了数量惊人的大小企业。规模以上的蝶阀阀门企业全国有1500多家，而规模以下的阀门企业究竟有多少家?谁也说不清楚，也就是说，全国阀门行业共有企业5000家左右。可以肯定：在机械制造业中再也没有任何行业，会有如此众多的企业数量，也表明今后要经历一具由数量到质量的脱胎换骨的剧变。　
阀门行业产业结构性矛盾突出的表现，除了企业数量太多之外，锻钢闸阀更主要的是企业规模普遍过小，小门小户产业结构极端分散，缺乏具有影响力的大企业，更缺乏具有领军能力的重量级的大型企业集团。　
  阀门行业过低的产业集中度结构，使整个行业无法达到闸阀规模经济和技术进步的目的，企业技术创新能力的薄弱，创新资金和创新能力力量投入不足，企业缺乏技术储备，新产品开发缓慢，企业发展空间有限。这就形成了阀门行业结构极端分散，必然造成产品结构性矛盾突出。　
产品结构性矛盾突出，再与国外相比，表现在国家建设急需的重大技术装备关键阀门还不能及时实现国产化，仍需要大量进口;整个阀门行业产品结构中，高端阀门比重不大，主要集中在中低端阀门，产品价格出现恶性竞争，严重的影响行业的健康发展。由于生产许可证制度得不到严格执行，低端阀门生产能力这几年得到迅猛扩张，使得阀门产品供大于求的局面进一步扩大，越发使截止阀中低端阀门市场的竞争进一步加剧。由于阀门生产中必要的铸造、锻造、焊接、电镀、酸洗等影响环境，在环保上投资较大，所以近年来，发达国家都将劳动密集型的阀门生产，尤其是通用阀门搬到发展中国家，比如中国。他们通常是向发展中国家购买符合标准要求的阀门产品，然后再卖到发展中国家和发达国家。或者是在发展中国家办独资或合资企业，产品再行返销。实事求是地说，在这场发达国家产业转移当中，我国的阀门企业还是得到许多好处的。
　有不少企业已经取得了ISO9001质量管理体系认证和API认证，有些企业还取得了欧共体CE安全认证。同时，我国的很多阀门企业已完全减压阀能生产API标准的闸阀、截止阀、止回阀、球阀、蝶阀等产品，产品质量完全能达到ISO5208：1993检验标准要求。中国的阀门产品也因此而出口逐年递增。就拿近几年讲，2001年出口产值3.8亿美元，2002年出口产值4.3亿美元，2004年出口产值6.56亿美元，可见出口形势非常好。
　更可喜的是，我国阀门行业已有厂家到国外办厂，如苏州阀门厂已在伊朗建厂。还有的厂家在国外有办事处，如浙江方正阀门厂在新加坡、荷兰、意大利设有办事处，所生产的阀门几乎全部销往国外。目前，我国阀门已出口美国、加拿大、德国、意大利等30多个国家和地区，已进入世界针型阀阀门市场，我国阀门出口在世界阀门出口国中排在第11位左右。
但是，尽管国内阀门产品铺天盖地涌出国门，在国际阀门市场上中国企业却仍旧没有话语权。价格是人家说了算，规则也是人家说了算。发达国家从我国购买极低档阀门，然后再加价卖给发展中国家，他们既得利又买好。而国内企业却只能充当打工角色。
市场商机多多
是国际阀门市场容不下我们吗？显然不是。据了解，中东作为世界最主要的石油生产和输出地区，各国都在尽力提高石油的日产量，同时也加大了对石油的锻钢阀开采和投资。未来数年中科威特最大的北方油气开发项目目前在进展之中；卡塔尔将建世界最大的天然气液化产品加工厂；阿联酋计划通过大型项目的建设，来提高原油产量，预计日产原油将超过300万桶；阿布扎比国家石油公司计划在未来5年内对一些项目每年投资15亿美元，其中40%用于石油行业……而每一个项目需要量最大的就是阀门产品。另一方面由于中东、伊拉克等国油田、管线被毁得厉害，都需要进口石油系统及管线用阀，包括API闸阀、闸阀、截止阀、止回阀、长输管不锈钢阀门线平板阀和球阀等。而这些都是国内阀门生产企业的主要产品，是我们的强项。我们为什么不自己抢做这些生意呢？　　有资格站到前台
其实只要了解到市场的需要，国内阀门企业成为国际市场的主宰大有优势。只要方式得当，我们完全可以自己站到市场的前台，充当市场的主角。
还比如独资经营。独资经营是指企业独立在国外设厂生产。它可以通过直接收购当地现有企业，也可以创建一个新的企业。独资企业优点是利润可以独享，可以获得更多的国际营销经验和市场机会，母公司对海外子公司拥有完全的管理权低温阀和控制权。缺点是投资大、风险大、不确定因素多。　　
一是对外直接投资。对外直接投资是指实际拥有和控制国外企业，直接参与其管理。从股权的角度来看，它有两种不同的形式，比如合资经营。合资经营是指企业在国外市场上与当地企业共同投资经营一个企业。合资可以通过购买当地企业的股权或共同出资新建一个企业。合资经营的优点是收益较大，企业对营销和生产拥有控制权并能得到市场信息反馈。缺点是合伙人之间常常因对生产、营销有不同看法而产生矛盾。
二是出口。出口电站阀门包括直接出口和间接出口。直接出口是指企业直接将产品销售于国际市场。它也有两种方式：一是通过国外中间商，销往当地市场。二是企业在国外自己设立销售机构，直接将产品出售给当地客户。间接出口是指企业通过国内中间商出口自己的产品。该出口方式是一种最简单的选择，它既不需要专职外销员，又不需要大量资金的投入，并且灵活性强，风险较小。但缺点也十分明显，即企业不能直接参与国际销售活动，对出口市场基本失控，市场信息反馈有限，对市场的变化难以作出及时的调整。
三是许可证贸易。许可证贸易是由授权者授予被授衬里阀权者具有商业价值的权利或技术，包括商标、专利权、专有技术等等的使用权。国内阀门企业由于缺乏经营管理经验、著名品牌和独特技术，对这一方式运用不多。但这也是一个发展方向，可促使企业培育自己的品牌和开发具有自主知识产权的技术。
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关键词：调节阀