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如何让你的团队达到1+1﹥2的效果

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发表于 2011-12-19 10:13:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    职业幸福感,是每一个企业人都想要的,由于职工拥有了幸福感,其工作积极性和创造性就能更好的施展,一定程度上企业也能得到很好的发展,更加的提高。使职工产生积极性和创造性的重要因素是,将职工个人的发展与企业未来的发展同一起来,使职工在企业的发展中得到个人的提高,获得个人奋斗的动力与团结合作的快乐,而要做到这些,就需要一种积极、奋进、向上、和谐的企业文化。同时好的团队,不但有融洽的同事之间的关系,干群关系的和谐,也就是治理者的融入程度是至关重要的,好的治理者能积极介入团队的建设,能调动团队成员的积极性,能施展模范带头作用,以自己的人格魅力影响着和谐的团队,影响着团队成静脉曲张怎么治员之间的和谐相处,影响着每一位职工的职业幸福感。 “人生不如意事有八九,常想一二”,这是一种达观的人生立场,是满意常乐的心态。
    职工的幸福感不仅来源于物质,还要有一个好的文化。
    有一句话说“不想当将军的士兵不是好士兵”,不一定很对,但相信当不好士兵的将军一定不会成为好将军,所以我会反过来对自己说要在普通的岗位上努力去做,专心去做。
    2)职业幸福感来源于自我的成长和自我价值的实现。
    1、企业应在潜移默化中营造一种人文关怀。 晋升职工的幸福指数。    对企业,如何使员工获得职业幸福感是检修企业治理成效的重要标尺;对于企业职工来说,是否拥有职业幸福感,既是对企业的满足程度、忠诚度的体现,又是个人糊口质量的一个衡量,也就是当前比较时髦的话语,幸福指数较高,自身价值实现的一种表现。
    糊口中,值得我们敬重与感谢打动的人或物良多。
    3)职业幸福感来源于自己,怀着一颗感恩的心,满意常乐。   2、优秀的企业文化能2.  3、对于企业职工:对于职工来说,幸福应该是人生的主题,只有感到幸福的人其人生才是快乐和阳光的,追求幸福是每个人的毕生所求所愿。
    1)职业幸福感来源于和谐温馨的团队。个人职业幸福感的好坏,最主要的是处在一个什么样的团队中,并在团队中的融入程度,一个和谐温馨的团队能让人产生一种凝结力,施展团队成员的兴趣特长,将个人的能力施展尽致,达到1+1﹥2的效果,达到“圆满完成任务,高度实践过程”的目的。但实在什么是幸福,永远没有一个同一的界定,相同的糊口境遇,在此人眼中会倍感幸福,布满感恩,在彼人眼中或许会深感痛苦,布满沮丧,不同的幸福感和幸福观都取决于不同人的糊口立场、糊口价值观和心境心态。
    所谓的人文关怀,就是要更多的去关心企业的员工,用激励创造奇迹。一个和谐的企业文化能让职工在幸福中工作。带着赏识、宽容的眼光去看待附近的人或事,会发现糊口是如斯地夸姣;反之,老是抱怨、指责、敌视、不满,会让自己的心情变得很糟糕,天然,是没有幸福感而言的。这盏明灯让黑暗中藏匿的珠宝发出了毫光:在激励的作用下,员工更加自信,创造性地开展工作;员工更加努力,取长补短,不断完善自我。之所以有人总觉上海天伦静脉曲张医院得糊口在亏待自己,是由于过分的夸大了自我,弱化了别人的存在。假如把“治理”比作一个深遂的岩穴,“激励”应该是探索岩穴时的一盏明灯。
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