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网销策划的一般过程

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发表于 2012-7-9 09:16:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  第一:确立网销策划的目的。
  目的是对网销策划目标的一个总体描述。目标都表述不清楚,整个策划也就无从谈起。这里可以是解决企业某一方的问题,例如:
  通过网络渠道来拓展公司的渠道增加销售额。通过网络建立品牌或是提升品牌知名度。企业发展壮大,原有网销方案需要从新做出调整。
  第二:拟定网销计划书。
  这里是对网销策划的过程进行计划,把网销策划的过程进行细分。策划的进程。这个过程分为四个阶段,它们分别是:准备阶段、调查阶段、方案设计阶段和方案实施阶段。
  对策划的经费进行预算。
  效果预测。在拟定网销策划书时,必须对网销策划方案实施后的可能效果进行预测。效果可分为:直接经济效果和间接经济效果。
  第三:市场调查和预测。
  当网销策划计划书被公司认可或是领导审批后。就可以根据计划书着手进行市场调查了。具体的可从以下几方面入手:对网络市场本身的调研、新产品调 研、定价调研、广告调研、分销渠道调研、促销策略与方法的调研等。当然市场调查和预测还要根据企业网销策划的目的而确定。可以针对企业亟待解决的问 题,通过周密的调查、收集、整理、分析,做出相关的报告和预测。市场调查的目的也就在于在调查的基础上,依据策划的目的,分析市场环境,找到市场机会。
  第四:撰写网销策划方案。
  其实撰写网销策划方案是贯穿整个过程当中的。当公司提出策划的目的和企业存在的问题,往往策划者心中开始就有种种的方法和策略。这时就应该把想 到的方法和策略写了来,通过网络市场调查不断的对策划方案进行修正和补充。
  第五:网销策划方案的实施。
  经过企业相关人员的论证货审批后,最终定稿后的策划方案即成为网销活动的指导纲领,经过细化后成为公司不同阶段的努力目标和行动计划,指导企业 的整个网销活动。
  第六:效果评估
  方案实施后,就应该对其效果进行跟踪评估。网销活动较传统的活动更容易跟踪评估,详尽的记录各种评估数据,作为效果评估的依据。更为下次网络营 销策划提供有效数据。
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